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近日，礦業(yè)公司資源綜合利用產(chǎn)品火運銷售集裝箱發(fā)運實現(xiàn)了新的突破，從以往的8列以內(nèi)突破至10列。
礦業(yè)公司建材產(chǎn)品以火運外發(fā)為主，占月銷量70%以上。受鐵路運力、集裝箱箱源、路車保有量等諸多因素的影響，鐵路部門嚴(yán)格管控進(jìn)礦集裝箱數(shù)量，成為火運銷售的“卡脖子”環(huán)節(jié)。為解決問題，礦業(yè)公司內(nèi)外雙管齊下，一是與鐵路部門和客戶溝通交流，通過與鐵路部門建立集裝箱到達(dá)機制，提前組織集裝箱箱源；聯(lián)系客戶按照集裝箱發(fā)運量，適時做好集裝箱補位工作，增加集裝箱車源。二是內(nèi)部挖潛提質(zhì)提效，通過強化建材產(chǎn)線車輛整備工作、強化產(chǎn)線裝載直發(fā)組織、強化技改促進(jìn)提效等措施，進(jìn)一步提高運輸效率。
